人を育てる・顧客を知る
そして、組織を強くする
当事務所が皆様の組織力向上のために導入する「ロジック・ブレイン」には、営業など社外向け業務に活用できる「LBA」と、人事など社内向け業務に活用できる「TOITO」という2つのクラウドシステムがあり、両方を活用することで社外・社内の両面から企業の成長を図れます。どちらも“人間関係を収益アップに繋げる”という仕組みをご想像ください。
では、具体的にどんなことができるのか。どのような効果があるのか。
9つのポイントに分けて、ご説明してまいります。
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Point.01 会社を盛り上げる人材の採用
を確実にロジック・ブレインは膨大な性格情報のデータベースが集積されています。そのデータベースを利用して、書類選考や面接の際、企業の雰囲気に合っていて、かつ活躍してくれる優秀な人材を見つけることができます。
さらに応募者の入社意欲を上げて、内定後の辞退率を下げることも可能。良い人材を確実に入社させる効果が期待できます。
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Point.02 社員に長く働いてもらうために
良い人材に入社してもらったものの、定着率が悪いと会社の成長には繋がりません。社員の定着のため、組織分析を活用して不平・不満の出ない職場を目指します。
一人ひとりがやりがいを持って働けることで、定着率をアップさせることが可能です。
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Point.03 個人・組織を成長させ
生産性を高める個人や組織の分析によって、個人に応じた教育・育成を実現します。その人に合った方法で指導やフォローをすることで、本来の個性を発揮し成長させることが可能です。
成長し続ける個人が集まることで社内を活性化、そしてその先にある生産性の向上にも寄与することが可能です。
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Point.04 消費者の購買意欲を高める
顧客にもっと商品やサービスのファンになってもらうために、そして新しい顧客になってくれそうな“見込み客”を見つける・増やすために、ロジック・ブレインの顧客分析が活用できます。
見込み客の購買意欲を高めて、売り上げアップを狙いましょう。
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Point.05 顧客の要望を売り上げに繋げる
売れる商品やサービスは、顧客の要望を上手く取り込んでいるもの。膨大な顧客の平均的な要望を把握するには、ロジック・ブレインの顧客分析が有効です。
良いものをつくり、離れつつあった顧客をリピーターに変え、業績アップを狙います。
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Point.06 競合他社よりも
選ばれる提案を実施競合他社に勝つためには、戦略的な提案は重要です。これまでの実績を分析して、どのような提案がどの相手に効果的かなどを把握し、実践していきます。
購入・成約に繋がる、質の高いアプローチを導き出します。
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Point.07 効果的な販促で
良いものを広める自信のある商品やサービスでも、販促効果によっては顧客からの支持は期待できません。効果的な販促物は何かを考え、DMの開封率もアップさせましょう。
届けたい顧客層にピンポイントで訴求し、眠った顧客を起こします。
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Point.08 効果的なメディア戦略で
成果を出す商品やサービスによってそのターゲット層は変わるもの。ターゲット層によって親しみのあるメディアは変わってくるので、最適なメディアを選び顧客との接点を強化します。
見込み客を絞ってマーケティング効果を向上させ、売り上げを大きくしていきましょう。
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Point.09 業界をリードする組織をつくる
生産性を上げる組織をつくるために、まずは現状把握から始めます。改善すべきところ・伸ばすべきところを見極めて、実行していきましょう。
競合他社に負けないために、組織力を効率良く高めます。
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POINT.10
チーム力様々な。。。。。