“人が育つ”制度導入支援

• 評価制度を導入しているが、社員のモチベーションが上がらない
• 数字で評価する仕組みに違和感がある
• 「行動」や「姿勢」をどう評価すればいいのか分からない
• 事務職など数値化しにくい職種の評価が曖昧になっている
• 「頑張っているのに見てもらえていない」と社員から声が上がる
• 既存の制度が形骸化していて、見直したいが手をつけられていない

• 数値だけでなく「行動」や「関わり方」も評価に取り入れる仕組みづくり
• 社員が“点数を競う”のではなく“仲間と支え合う”文化への転換
• 評価制度を通じて、会社の価値観や理想の行動を明文化できる
• モチベーションを下げず、「ちゃんと見てくれている」という信頼を育てる
• 数値化が難しい職種にも対応可能（例：事務職、サポート職など）

評価制度の目的は「できた・できない」を判定することではありません。
大切なのは「あなたの取り組みを、ちゃんと見ているよ」というメッセージを伝えることです。

会社が求める「どのように仕事に取り組んで欲しいか」に沿った行動・姿勢を評価する制度を作成します。

売上目標のように、数値化しやすい部署だけではありません。
「どれだけ仲間と協力したか」「どれだけお客様に寄り添ったか」が大事な部署や場面もあります。

会社が本当に求めている“行動”を明文化し、評価の項目として取り入れることで、
社員一人ひとりが主体的に動き、チーム全体が育っていく。そんな仕組みを一緒に構築します。

数値での成果を否定するのではなく、職種や役割に応じて「行動」と「成果」のバランスを最適化。
特に、数字で測りにくい事務職などでも、頑張りがきちんと伝わる制度設計が可能です。